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組織架構
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 壹、任務職掌

  達成美術學科中心學校任務,本中心置主任1人,由校長兼 任;其下設專任助理2名、兼任助理2名、兼任網管人員1名,分別以工作任務編制設置「行政支援組、網站管理組、課程與教學研發組」等三組。並聘請美術科課 綱委員及專家學者共11人擔任諮詢委員,負責提供學科中心所需之專業協助;另成立教學資源研發推廣小組,分別於北、中、南三區與學科中心共同研發推廣新課 程教材教案、推動教師建立教學檔案、編製分區輔導團研習教材、試辦美術科教師輔導計畫,並擔任研習、工作坊及相關活動之講師。美術學科中心組織架構如圖1 所示:

美術學科中心組織架構圖
  依上述設置之架構,各組任務與職掌如下:
  一、 學科中心主任:由本校校長擔任學科計畫主持人兼學科中心主任,負責規劃和推動學科中心任務。
  二、 行政支援組:設專任助理一名、兼任助理一名,並由本校總務處、人事室、會計室等相關行政處室支援工作,職掌如下:
    (一) 專任助理、兼任助理:
      1. 處理各項會議、問卷調查、研習與訪視活動等聯繫與文書相關工作。
      2. 處理公文收發、簽報、執行與歸檔等事宜。
      3. 處理各項經費申請、支用、結報等相關工作。
      4. 協助課程與教學研發組辦理各項行政事務工作。
      5. 彙整學科中心各項業務書面文件及資訊檔案。
      6. 協助各分區學校及縣市辦理研習活動。
      7. 定期檢核工作任務執行狀況並撰寫報告。
      8. 執行各項臨時交辦工作。
    (二) 總務處:
      1. 文書組辦理公文登錄、郵件與包裹收發等事宜。
      2. 事務組協助學科中心專科教室建置及設備充實、執行物品採購、財產驗收與管理,以及學科中心辦公室設備與器材維修事宜。
      3. 出納組處理工作人員薪津、研習講師鐘點費、差旅費、編撰費發放,及各項業務相關費用核銷事宜。
    (三) 人事室:
      1. 審核學科中心外聘人員資歷。
      2. 辦理外聘人員敘薪與勞健保相關權益事宜。
      3. 督導與管理外聘人員差假事宜。
      4. 協助審查工作人員薪津發放。
    (四) 會計室:
      1. 審核與管控業務費用申請。
      2. 審核工作人員薪津發放。
      3. 辦理各項經費撥付及結報作業。
  三、 課程與教學研發組:設專任助理一名,並邀請全國優秀高中美術教師十名組成教學資源研發推廣小組,協同美術科種子教師共同推動高中美術新課程,並研發教材教案,以協助各校教師專業成長、精進教學能力,其職掌如下:
    (一) 撰寫各項工作計畫。
    (二) 蒐集、研發及推廣美術科教材、教案及教學資源。
    (三) 執行典範教學示例並辦理教學觀摩座談會。
    (四) 辦理種子教師培訓工作,協助各分區及縣(市)辦理高中美術科教師研習,並編製研習教材。
    (五) 協助電算中心辦理高中資訊科技融入教學教材發展與推廣計畫,研發數位教材。
    (六) 辦理全國各分區學校課綱宣導與參訪活動,鼓勵各校教師積極參與課程改革。
    (七) 執行各項與課程及教學研發相關之臨時交辦工作。
  四、 數位教材研發組: 設專任助理一名,職掌如下:
    (一) 蒐整研提學科數位教材開發需求 。
    (二) 委製教材專案管理及審查驗收。
    (三) 經營教學資源研發小組之專屬部落格,作為教師專業對話與諮詢窗口。
    (四) 辦理數位教材及資訊科技融入教學推廣。
    (五) 配合總召集學校共同事項。
  五、 網站管理組: 設兼任助理一名、兼任網管人員一名,職掌如下:
    (一) 經營、管理並維護美術學科中心專屬網站。
    (二) 設立e 化教學平台、彙整及充實教學資料庫、更新美術相關活動資訊。
    (三) 建立全國高中課程推動的網絡系統、彙編與寄發每月電子報。
    (四) 經營教學資源研發小組之專屬部落格,作為教師專業對話與諮詢窗口。
    (五) 典範教學示例、各項培訓及參訪活動影片拍攝與剪輯,並建置於學科中心網站上供各校教師點閱觀摩。
    (六) 協助課程與教學研發組辦理各項研發工作。
    (七) 執行各項資訊相關之臨時交辦工作。